Osuuskunnan ja muun jäsenpohjaisen organisaation kehittäminenToteutuvatko
osuuskuntanne perustehtävä ja visio? Onko strategia selkeä ja onko
muutosjohtaminen tuloksekasta? Miten henkilöstö saadaan
mukaan? Mitkä ovat keskeisimmät hallinnon kehittämistarpeet? Tarvitaanko
lisäterävyyttä talouden
kysymyksissä? Organisaatiokohtainen koulutus sopii
hyvin, kun halutaan- kirkastaa
toiminnan perustarkoitusta ja suuntaa
- lisätukea muutosvaiheessa
- uudistaa
strategiaa
- parantaa hallituksen ja muun
hallinnon osaamista
- terävyyttä
taloudenhallintaan ja talouden kysymysten
ymmärtämiseen
- vahvistaa luottamushallinnon ja
henkilöstön sitoutumista
Sisältö ja
laajuusSisältö suunnitellaan yhdessä
PI-johtamiskoulun ja osuuskunnan kanssa. Koulutuksen kesto on
vähimmillään 1-2 päivää. Pidemmät kehittämishankkeet tehdään useammassa
vaiheessa, esimerkiksi 2+2 päivää. Esimerkkejä
sisällöistä: - Osuuskunnan hallituksen
strategiatyö ja strategian toimeenpanon
valvonta
- Strategian toimeenpanon
varmistaminen
- Hallitustyöskentelyn kehittäminen
hallitusarvioinnin avulla
- Osuuskunnan
taloudenhallinta ja talouden
kehittäminen
- Jäsenvaikuttamisen ja hallinnon
kehittäminen
- Johdon ja luottamusjohdon
coaching-valmennus
- Osuuskunnan luottamushallinnon sisäisen viestinnän
kehittäminen
- Edustajiston roolin ja työskentelyn
kehittäminen
ToteutustapaPääpaino
on soveltavalla työskentelyllä, jossa osallistujilla on keskeinen
rooli. Työskentelyä tukevat PI-johtamiskoulun asiantuntijoiden
tietoiskut ja ohjaus. Tavoitteena on,
että koulutuksen tuloksena syntyy konkreettisia työkaluja ja uusia
toimintatapoja osuuskunnan käyttöön. Aika ja
paikka: Sovitaan asiakkaan kanssa, usein asiakkaan toiveen ja ilmoittaman paikan mukaan. Hinta ja muut kustannukset:Tarvemäärittelyn jälkeen PI-johtamiskoulu tekee tarjouksen, jonka
asiakas käsittelee. Hinnoittelu on kokonaishinnoittelu tai
päivälaskutukseen perustuva.
Yhteydenotot:www.johtamiskoulu.fi Puh: 045 642 1223 / Pauli Keränen
|